Planeación Avanzada 

              La planeación avanzada de la calidad del producto es un método estructurado que sirve para definir y establecer los pasos necesarios para asegurar que el producto cumplirá con las expectativas del cliente.

Los beneficios de la planeación de la calidad del producto son:

• Orienta los esfuerzos para satisfacer al cliente.
•  Identifica oportunamente los cambios requeridos.
• Evita cambios tardíos.
• Se obtiene un producto de calidad a bajo costo.

Para Ishikawa la planeación de la calidad del producto, se requieren porque existen problemas de calidad como: fallas y deficiencias de diseño y falta de previsión de fallas de los productos que no se resuelven si solo se aplica el control del proceso. Para solucionar estos problemas la garantía de calidad se aplica al desarrollo de nuevos productos y comprende los siguientes aspectos: planificación, diseño, pruebas de confiabilidad, pruebas de producción,pruebas de calidad, administración desde la producción inicial, hasta la producción normal, mercadeo y servicio después de la venta.

Tambien en http://www.redalyc.org/redalyc/pdf/730/73000502.pdf

Planeación de Recursos Humanos

 La Planeación de recursos humanos es el proceso a través del cual un negocio o empresa identifica sus necesidades futuras de personal para diseñar en el presente las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa.

La planeación de recursos humanos permite optimizar las capacidades y habilidades de tus empleados actuales con el consiguiente aumento a la productividad. También permite reducir la rotación de personal ya que te facilita hacer una correcta selección.

Por otra parte, apoyar el desarrollo de tu personal en la empresa permite que tus empleados se "pongan la camiseta" del negocio, ya que apoyarlos en este sentido implica por parte del empresario, estar al pendiente de su desempeño, de habilidades, necesidades de capacitación, etcétera.

"La planeación de recursos humanos se describe mejor como un  procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de  pasos cronológicos".

Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos 

Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son los siguientes: 

• Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y nacionales.  

• Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de 

recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.  

• Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados  a las necesidades de la empresa 

subrayando el futuro en vez del presente.  

• Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el 

futuro.  

• Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades 

requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.  

• Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas 

cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son 

continuos.  

• Realizar una planeación de recursos humanos sistemática en el sentido de que sea 

organizada y conducida con base en una realidad entendida.  

• Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinados con 

otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores 

decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.  

• Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.  

El proceso de planeamiento de RH

– Es una actividad de tres fases con un propósito estratégico derivado de los planes de la organización

• Planeamiento – determinar los planes de la organización

• Programación – crear actividades específicas de RH

• Evaluación – determinar si los programas de RH han producido los resultados necesarios para contribuir a la organización.

Tambien en http://www.bicgalicia.org/files/Manuais_Xestion/cast/PlanificacionEXestionRecursosHumanos_cas.pdf